«Новая метла по новому метёт», - мы говорим, когда к нам приходит новый руководитель, или так говорят о нас, когда мы приходим руководить новым коллективом.

Должностные инструкции одни и те же, но нет одинаковых главбухов, гендиректоров или начальников цехов - каждый уникален.

• Почему руководители всегда разные?
• Почему с одним начальником мы успешно работали много лет, а от нового сбежали через полгода?

Речь идёт о том, что каждый из нас привносит свой индивидуальный смысл в то, что мы делаем. А учёные теперь еще дали этому красивое название job crafting.

Amy Wrzesniewski, профессор менеджмента Йельского университета, провела исследование, которое подтвердило, что люди могут преобразовывать свою текущую работу в ту, которую они хотят, с помощью процесса job crafting (создание работы).

Это такой процесс, человек меняет по-своему «познавательные задачи и границы отношений, чтобы формировать взаимодействие и отношения с другими людьми на работе».

Job crafting позволяет человеку индивидуализировать свою роль в служебной позиции в соответствии с личным представлением о том, что является важным именно для него в описании должностных обязанностей.

Бизнес цель - это ЧТО делать? Цель, задачу, можно разложить по SMART, то есть, рационально и объективно, в границах и сроках.

А вот КАК делать? ПОЧЕМУ это важно? Это всегда индивидуально, не смотря на то, что корпоративные культуры пытаются облечь это в общепринятые понятия, тратя огромные ресурсы на то, чтобы найти общее, подходящее для всех и каждого.

Но вопреки этим усилиям каждый из нас из общих понятий вычленит своё, сфокусируется на чем-то своем, что и поставит в приоритет в своей работе.

Это «свое, личное» Т.Голви назвал «внутренней игрой» работы, которая соответствует личной траектории развития и интереса конкретного человека. Иными словами, эта игра подчиняется нашим внутренним потребностям, для удовлетворения которых мы и занимаемся крафтингом своей работы, позиции или роли.

И что интересно, человек в течение жизни может менять профессиональные позиции, а его crafting (индивидуальная подгонка) остается неизменной и постоянной, что еще раз доказывает, что професии или должности - это средства для поиска и выражения своей индивидуальности.

Осознаем ли мы свою индивидуальность - это еще вопрос), а подчиненнные сразу видят, говоря «новая метла»..

#ПсихологияРуководителя #ПсихоанализБизнеса