Потому что каждый по-своему видит «идеальный найм» — и если не проговорить заранее все нюансы, дальше начинается хаос. За 5+ лет в подборе (EdTech, HoReCa, юриспруденция, продуктовые проекты) я понял простую вещь: 80% проблем в найме — это не люди, а коммуникация.

Вот самые частые ситуации в рамках столкновения интересов 👇

1. «Вы медленно закрываете вакансию» 🦥 Обычно причина не в скорости рекрутёра, а в необговоренных ожиданиях. Важно выяснить: — как заказчик хочет коммуницировать, — когда он подключается к оценке, — сколько резюме готов обрабатывать, — что для него критично, а что — «желательно». Плюс — исследую рынок, зарплаты, конкурентов, риски и реальные сроки. После этого мы договариваемся о темпе работы и фиксируем его. И воздух рассеивается. 🪁

2. «Кандидаты не подходят» 🫸 Стопроцентный маркер того, что портрет не согласован. Переводим разговор в конкретику: портрет → резюме → совпадения → расхождения → причины. Без эмоций. С фактами. И внятным объяснением, что реально даёт рынок.

3. «Мы сами не понимаем, кто нам нужен» 🤷 Такое бывает гораздо чаще, чем принято признавать. Здесь важно не спорить, а: — вернуть разговор к реальности рынка, — уточнить задачи, — выйти на конечного руководителя (если можно), — сформировать конкретный портрет. Когда появляется ясность, исчезает хаотичное «нет, не то».

4. «Не успеваем проводить финальные собеседования» ⏳ Это один из самых недооценённых стоп-факторов. Кандидаты есть. Процесс идёт. Но финалы откладываются — и рынок уводит людей. Как решаем: — заранее определяем конкретные окна для финальных интервью, — фиксируем лимит времени между этапами, — предоставляем собственную оценку по кандидату и "ключевые" факторы, чтобы экономить время руководителя, — честно проговариваем риски: задержка = потеря кандидата = потерянные недели работы. Когда заказчик видит структуру и темп — процесс начинает двигаться стабильно.

Главный вывод ❗ Подбор — это не «принеси пять резюме», а совместная работа. И её качество определяется тем, насколько честно мы договорились на старте.

Пишите ситуации, которые вы встречали на своем опыте)