Пустота кадров в киберспорте

Давно варюсь в этом котле, и найти реального сотрудника, который понимает то, с чем будет работать, крайне мало, на уровне пустоты. Директор по маркетингу, смм, копирайтер, дизайнер, управляющие, линейные сотрудники. Уверен это боль не только моя. Пишут множество крутых ребят, обещающих "по пути" изучить нишу, но сыпятся на первом же контенте и на первой проблеме. А это потерянное время, дорогое время. 3 из 3 компаний на аутсорсе, даже одна именитая, не смогли закрыть боли, их контент на выходе был похож на бумера, который пытается быть на одном уровне с молодежью. Управленцы в комп клуб или проджект на проект без знания игр, без погруженности, также сыпятся и приходится за ними бегать исправлять ни один месяц, задваивая работу. Я ждал, что поколение выросло и готово покорять рынок, потому что спрос на игры вырос в возрасте, 30+ люди хотят в жизни(в сфере услуг и тд) видеть игры, отсылки, сленг, а дать им это - некому. Сумма тоже не решает при поиске, приходят ребята покруче в опыте, но не те. Проблему решаю только поиском ребят на начальном этапе профы смм(например), но которые сильно шарят за игры. Обучаем и надеемся, что не уйдут, повышая зп. Как выяснилось подтянуть историю навыков намного проще и быстрее, чем влиться в гейминг)

Пустота кадров в киберспорте | Сетка — социальная сеть от hh.ru