Да, считаю,что знать кухню изнутри необходимо. По опыту своей карьерной деятельности когда к нам приходили руководители, которые вообще не понимали специфику, просто увольнялись сотрудники отделов(причем отличные специалисты). Потому что руководитель такой не понимал что делал и не слышал заместителей которые знают об этом лучше, чем он. Взамен начинал абьюзить отделы, в контексте что они недостаточно работают, недостаточно компетенты(хотя сам в этом ничего не понимает) , просил задерживаться, а когда отдел вставал в бунт- просто оскорблял. Естественно - текучка кадров от такого руководителя.

Как правило, линейными руководителями становятся хорошие специалисты, а в дальнейшей карьере уже управленческие навыки и таланты выходят на первый план, иначе как бы Гендиректор мог руководить разными подразделениями большой организации, имея экспертизу только в одной области 😉

Мне нравится пример из спорта - там более очевидно, что не каждый чемпион может вывести в чемпионы другого спортсмена

Может. 50/50. Не обязательно. Функция руководителя отлична от функции специалиста. принципиально, если мы говорим о хорошем, эффективном руководителе.

Зависит от отрасли и направления деятельности.

Да. Нет.

Не каждый, даже очень хороший, специалист может руководить людьми. А вот хороший (!) руководитель, обязан быть хорошим специалистом в своей области. Иначе будет руководить не он, а им.