Мотивация и где она обитает

Мой любимый вопрос к нанимающему: «Что вы думаете про мотивацию? И как я могу на нее повлиять?». Сколько же раз после этого интервью шло не по плану. Давайте обсудим и я предложу свой подход ✨   Начнем с самого сочного: я считаю, что у проджекта нет ни компетенций, ни времени, чтобы качественно работать с мотивацией. Постараюсь объяснить свои мысли.    Для начала определим понятия. Мотивация — это движущая сила, которая помогает людям стремиться к целям, прикладывать усилия и получать удовлетворение от достигнутого результата. Выглядит она как импульс. Т.е. нельзя быть постоянно мотивированным — нужны быстрые победы, вернее эндорфин от побед. На этом основаны все современные достигаторские подходы.    Первый важный момент: мало у кого есть проработанная цель  Скорее, есть недетализированная идея: хочу получать 300 или стать сеньером. Всё идет по стандартному сценарию: посмотреть мотивирующий фильм -> начать новую жизнь в пн -> понять в пн, что погорячился -> фрустрировать.    Второй важный момент: доверие.  Согласитесь, что цели на жизнь — вещь интимная, ее просто так не расскажешь? Вы должны быть прям корешами, чтобы делиться такими вещами. Можно ли быть корешами со всей командой? А главное, нужно ли?    Здесь наступает такая тонкая игра, что ты как друг можешь радоваться цели коллеги, а как управленец уже начать подыскивать кандидата.    Третий важный момент: управленец должен хотеть работать с вашей мотивацией  Нужно поизучайть психологию и поучаствовать в воркшопах. Нужно стабильно выделять время на работу с мотивацией сотрудников. Если выделим на каждого по 2 часа в месяц, то в команде из 7-10 человек набегает 2-3 полноценных рабочих дня! Еще бы не сгореть в этом самому.    И приправляем событиями, на которые управленец не может повлиять, но они очень важны для работника: свадьба, кошка болеет, ребенок идет в 1 класс и т. д.    Как видите, слишком много звезд должно сойтись для работы с мотивацией. Мне сложно поддерживать процесс, которым я не управляю.    Если дочитали до этого места — оставьте реакцию. Это удобный и быстрый способ выразить свое мнение и поддержать меня 💜    Предлагаю свой подход:

  • не считаю коллег за детей, которым нужно обещать конфет
  • прикладываю максимум усилий для организации комфортного рабочего процесса
  • проактивно предлагаю свою помощь
  • ругаю и хвалю    Этого достаточно. Просто помогите избавится от гнета рутины и сломанных процессов, чтобы у коллеги появилось время поднять голову и оглянуться. Это не сделает его мотивированным, но может сделать счастливым. Тоже неплохо 😊    П.с наверное нужен отдельный человек, который будет работать с мотивацией сотрудников. Но кто этот герой? Предлагайте свои варики в комментариях 🤞    Всех обнял 💜
Мотивация и где она обитает | Сетка — социальная сеть от hh.ru