Недавно мне попался на глаза профиль Linkedin одной из бывших коллег и я знатно обалдела.

Карьерные консультанты объяснили людям, как выделять количественные достижения в резюме и описывать свой опыт по XYZ. Но есть особо фееричные случаи. Их я наблюдаю в чатах с вакансиями и резюме.

Суть в том, что люди начали неприкрыто врать в резюме и приписывать себе гипертрофированные достижения, к которым они не имеют никакого отношения. Либо присваивать результат команды себе. И здесь рекрутеры, по моему мнению, должно быть вдвойне начеку.

Ты за 5 месяцев работы увеличил ROI на 25%? Серьезно? ROI посчитать на такой короткой дистанции, только если ты не гений. Увеличил LTV на 41% в бигтехе? Тоже самое. Ведь метрики могут скакать.

Если говорить про коллегу, младшего проджекта, отвечающего за сквозную автоматизацию одного процесса, то в резюме был весь букет (да, можете написать в комментариях, что меня бомбит): управляла бэклог 5 команд, создавала продукт с нуля, формировала стратегию и roadmap на год, заключала контракты с крупными заказчиками B2B. Ну ок, классно продала себя на рынке. Надеюсь, никто из работодателей не будет запрашивать реальные рекомендации.

И здесь мы подходим к интересному моменту. Когда я устраивалась на текущее место работы, я много рассказывала про "мы". "Мы сделали", "моя команда реализовала". Рекрутеры часто просят вычленить, что конкретно ты делал руками. Я тоже делаю так на собесах, когда вижу, что человек описывает общие вещи общими словами. Но когда ты руководитель - твоя ответственность рассказать про "мы сделали". И я безумно счастлива, что на собесе в MCC моя руководительница оценила это и сказала, что я командный игрок. Потому что намного проще интегрировать в большой корп командного игрока с некрупной зоной ответственности, чем одиночку, которого будет сложно встраивать и который может тешить свое эго и присваивать результат команды.