Я начинаю серию постов на тему HR. Все посты будут глазами человека, который в данном процессе является соискателем и/или сотрудником. То есть я сам не HR, и буду делиться своими мыслями и восприятием людей этой профессии.

Сегодняшний первый пост я посвящу разбору того, что такое профессия HR, как она появилась в стране и чем должны заниматься HR. Именно должны заниматься, а не занимаются по факту, так как по моим наблюдениям и ощущениям в понимании этого кроются основные проблемы. Поэтому важно понимать основы и с какой стороны люди оценивают HR.

Сейчас я живу в Санкт-Петербурге, и было интересно узнать, что именно Петра I, основавшего этот город, можно считать праотцом рекрутинга в России. Интересный факт - Пётр I считается первым международным рекрутером. Он лично искал и нанимал межународных специалистов, поставив найм профессионалов из-за рубежа на поток. Кстати, именно в его правление в обиход вошёл термин «рекрут». Аналогичная практика прослеживалась и во времена Елизаветы, Екатерины II и Александра I. А министр путей сообщения Витте начал регулярно применять технологию Headhunting. Он руководил штатом более 30 000 человек и немедленно переманивал к себе любого нужного специалиста.

В период СССР зарождавшаяся сфера подбора кадров была фактически растоптана из-за Советского принципа тотального контроля и жёсткого централизованного управления. Весь рекрутинг в Советском Союзе по сути сводился лишь к работе так называемых «первых отделов». А их деятельность можно назвать весьма примитивной – оформление трудоустройства или увольнения, ведение графика отпусков, рутинная бумажная работа. На протяжении почти всего ХХ века, пока в Америке и Европе развивался рекрутинг, у нас процесс комплектации штата был очень ограниченным процессом.

Если быть точным, то в современной России термин «рекрутинг» возник 20 сентября 1991 года после публикации статьи Василия Захарько «Охотники за головами» в газете «Известия». Этот материал стал методичкой для предпринимателей. Отечественный рынок активно осваивали иностранные рекрутинговые фирмы, открывая свои филиалы – например, Hill International в Петербурге.

XXI век - эпоха передовых технологий, ставшая по сути «золотым» временем для российского рекрутинга. По стандартам обслуживания компании Москвы и Санкт-Петербурга догнали западных конкурентов. За последние 10-15 лет рекрутинг в России сильно вырос и превратился в активно развивающуюся структуру.

Многие ошибочно воспринимают HR-специалистов как «кадровиков», то есть тех людей, которые занимаются исключительно бумажной работой. На самом деле задачи HR очень обширны:

• поиск, найм и увольнение сотрудников;
• проведение онбординга (введение в должность);
• построение системы управления персоналом;
• составление профиля должности;
• сбор аналитики по зарплате;
• исследование рынка труда;
• развитие бренда работодателя;
• автоматизация HR- процессов. Всё это требует развития широкого списка навыков для того, чтобы быть успешным специалистом.

Мы с вами немного погрузились в историю появления профессии HR и коротко проговорили чем же должен заниматься HR-специалист. В следующих постах мы более подробно остановимся на проблемах и тех аспектах, которые мешают воспринимать HR как важную, нужную и полезную профессию.

До следующих постов 😉 Обещаю не обходить острые углы и называть вещи своими именами 🙃