Стратегия — это не про красивые слайды

Регулярно все мы сталкиваемся с классикой: «давайте просто приоритизируем бэклог». Но, камон. Приоритизация без стратегии это как выбирать блюдо в ресторане, не зная, голоден ты вообще или просто за компанию пришел.

Бизнес постоянно что-то тянет вниз. Конкуренты развиваются, пользователи привыкают, рынки насыщаются, а фичи «на вырост» превращаются в музей пыли. И твоя задача как продакта — не просто закрывать «быстрые победы», а создавать преимущества, которые не рассыпаются через два месяца.

Пока кто-то мечтает «сделать побольше», по-настоящему сильные команды спрашивают себя: где у нас есть реальный рычаг, который будет работать завтра, а не только сегодня?

Стратегия - это выбор. Приоритизация -- это последствия выбора.

Когда у команды нет стратегического фокуса, начинается любимое продакт-шоу: споры про «ценность», таблички на 25 колонок, обсуждение «а что если эта фича принесет 1% к ARPU». И все это красиво крутится — только смысла мало.

Но стоит появиться честному ответу на вопросы: что мы защищаем? где мы растем? что умирает и нужно отпустить? ... как приоритизация собирается сама собой. Магия да и только 😊

В дейтинге это видно особенно хорошо: рынок активно растет, конверсия скачет, пользователи привыкают и хотят новых ощущений, поведение постоянно меняется. Ты либо понимаешь, какой именно рычаг хочешь усилить, либо тонешь в собственных гипотезах.

Если коротко: хочешь нормальный бэклог — сначала выбери, в какую игру ты вообще играешь.

У вас как там в своих продуктах? Может это только в моем "пузыре" такое?