Люблю собеседования за интересные вопросы. Сегодня в серии: - Как вы обеспечиваете, что процессы работают без вашего контроля? Например, через полгода

Ну, для полного ответа нужно меня вынуть из компании и посмотреть, что произойдёт. А после увольнения никак, доступы всё.

Но если судить по переходу между проектами, то стабильность я всегда закладывала из шкурного интереса. Просто чтоб потом не дёргали с вопросами по прошлому!

Методы: 1. Документирую вообще всё. У каждой части процесса должна быть вики с описанием, как и почему это работает. Доступы, пароли, крайний ответственный. Если меня нет, то почитают-разберутся.

2. Автоматизирую. Бесит заполнять поля руками, поэтому стараюсь подтягиваю всё скриптами. Айдишники, платформы, счётчики, etc. В идеале данные крутятся сами, ноль человеческого фактора.

3. Делаю шаблоны и чеклисты там, где невозможно автоматизировать. Сознательно  не хочу помнить всё, хочу только галочки ставить. Чем тупее и очевиднее процесс, тем больше шансов, что сама после отпуска разберусь)

4. Шарю на коллег сразу. Избегаю роли единственного хранителем знаний, поэтому сразу договариваюсь, чтобы процессы шли на всю команду. Пусть каждый пройдёт руками путь. Двойной профит: ребята подсветят, что я не заметила + легко заменяем друг друга.

К сожалению, идеального процесса с автоматизацией всей своей работы ещё не придумала. А если и придумаю, меня скорее уволят, чем похвалят 😁