Есть два типа руководителей. Одни сразу начинают грести. Другие — сначала смотрят, куда вообще течёт. Я из тех, кто сначала делает карту: процессы, связи, скрытые течения. Потому что силы можно тратить бесконечно, а толку не будет, если гребёшь не туда. Скорость важна. Но направление — важнее. И одно без другого не работает. А вы как обычно начинаете новую роль: сразу в бой или сначала смотрите ландшафт?