BRD vs PRD - в чем разница? Если вы когда-нибудь пытались объяснить разработчикам «бизнесовую цель» вместо конкретных требований — вы знаете, чем это обычно заканчивается 😅 И наоборот: когда стейкхолдеры получают PRD с API-описаниями — они смотрят на вас так, будто вы принесли им проект космического корабля.
Чтобы этого избежать, важно понимать разницу между BRD и PRD. Они нужны разным аудиториям и отвечают на разные вопросы.
BRD - документ, который отвечает на вопрос “ЗАЧЕМ?”
BRD - это документ, который отвечает на вопросы:
- какую проблему решаем
- почему продукт нужен компании
- кто пользователи и чего они хотят
- какие бизнес-метрики должны вырасти
- какие у нас ограничения и риски
Это документ для стейкхолдеров, руководителей и всех, кто принимает решения.
PRD - документ, который отвечает на вопросы “ЧТО И КАК?”
PRD отвечает на вопросы для команды: -что именно должно быть реализовано -как пользователь будет взаимодействовать с продуктом -какие сценарии критичны -какой интерфейс планируется к реализации -какие критерии приёмки
PRD изучают дизайнеры, разработчики и QA.
Почему продакту важно различать эти артефакты?
Потому что путаница убивает продукт: Стейкхолдеры не понимают, за что голосуют. Команда делает «как поняла», а не как нужно. Вы тратите недели на переделки. И самое неприятное: продукт получается не тем, который решает исходную проблему.
Простая формула, чтобы запомнить разницу:
BRD = зачем? PRD = что и как?
А у вас в текущем продукте, над которым вы работаете, есть эти артефакты?
