Все люди на протяжении жизни то приближаются к родителям, то отдаляются от них. Это можно заметить по поведению годовалого ребенка: то он просится на ручки, то уже бежит исследовать мир. Смысл прост: нам то нужна безопасность, и мы хотим «на ручки», то нужна свобода, и нам надо «погулять».

Помню, когда я работал в группе IKEA, под конец я был даже рад тому, что компания уходит с рынка. На тот момент я проработал там 12 лет и с завистью смотрел на ребят, которые пришли из «взрослого» бизнеса и знали «настоящую» жизнь снаружи.

Нет, мне было очень хорошо и безопасно: мой ДМС позволял посещать лучшие клиники Москвы (Медси на Красной Пресне — какое приятное место!). Но я чувствовал себя несвободно.

Сейчас я уже 4 года работаю в более «компактных» компаниях и, кажется, могу точно сказать, в чём разница:

1. Тебе никто не вытирает попу. В офисе может не быть не то что кофемашины — может не быть просто места для обеда. Смысл простой: хочешь комфорта — зарабатывай и ходи в ресторан. 2. А как правильно-то? У тебя есть твой набор компетенций, ноутбук и начальник, который ждёт завтра результат. Ты обзаводишься связями (нетворкинг), ищешь ответы. Это развивает. 3. Ты в поле воин. От тебя зависит и больше, и меньше. Денег у компании, как правило, меньше, чем у корпорации, но и компетенций сконцентрировано меньше. Поэтому ты самому себе виднее, но сделать можешь как меньше, так и больше.

Некорпоративный опыт развивает, но только до определенного масштаба — масштаба команды. Ты можешь учиться у людей (а они у тебя) до тех пор, пока есть чему учиться. В корпорации всё иначе: горизонты шире, но и рисков попасть в болото больше.

Ну что, ребят, кризис. Кто хочет «на ручки»?