Рынок труда остыл и стал осторожнее. По наблюдениям «Коммерсантъ», если год-два назад сотрудники легко уходили ради повышения или новых проектов, то теперь стараются остаться там, где надежно. Эксперты называют это защитным паттерном — job hugging, «обнимание работы». Он пришел на смену job hopping, «прыжкам с места на место».

С одной стороны, текучесть снижается. С другой, лояльность держится на страхе и не дает развития. Уже сейчас HR-эксперты говорят о тихом выгорании, когда сотрудники действуют как бы на автопилоте.

— Сотрудники сфокусированы на удержании своих позиций, а не на достижении новых результатов. Это большая проблема, которая останавливает и рост бизнеса, и экономики страны в целом, — поделился наблюдениями директор по развитию HRlink Дмитрий Махлин.

В долгосрочной перспективе рынок становится инертным. Чтобы избежать негативных последствий, бизнесу важно возвращать работе смысл: 🌟 помогать сотрудникам видеть перспективу и развиваться внутри; 🌟 вовлекать в новые проекты и кросс-функциональные задачи.

Подробности читайте в статье «Коммерсантъ»