их работа связана со стратегией компании. То, что в голове у собственника, что крутится в его идеях, на которых он строит бизнес - не полностью, а иногда и вовсе не доходит до линейных сотрудников. А ведь именно они генерируют больший денежный поток в компании. Когда сотрудники не понимаю, зачем они делают то, что делают, - они теряют мотивацию, инициативу и энергию. Снижаются показатели со всеми вытекающими последствиями. В результате - собственник про одно, команда - про другое.

Что это значит? Это симптом отсутствия единого вектора. Нет ясной картинки, как каждый вклад, каждый проект, и каждая задача влияют на общую стратегию компании. Когда сотрудники не осознают свою роль в общем деле, они могут чувствовать себя потерянными, незначимыми или даже безразличными к итогам. Особенно, если KPI на этом не завязана.

Почему коллектив не понимает общей стратегии? В большинстве компаний причины такие: ❌Размытые или неправильно донесённые цели ❌Нет должной коммуникации сверху вниз ❌Отсутствует системный подход к стратегическому строению работы ❌Не сформирована культура совместного видения

Напрашивается вопрос: через сколько сотрудник уйдет или вовсе компания развалится? Чтобы вернуть команду в русло общего вектора нужно работать над коммуникацией и вовлечённостью. Чем яснее и понятнее будет стратегия, чем чаще вы будете показывать связь между каждодневными задачами и глобальной целью - тем выше будет мотивация. Она рождается на верхних логических уровнях, где как раз и идет речь о больших целях и смыслах.

Короткий тест на проверку по теме:

• Какие цели ставили перед командой в начале года?
• Могут ли они сейчас связать свои задачи с большой стратегией?
• Как вы доносите смысл и важность каждого проекта?

Если один или несколько вопросов вы не смогли ответить или ответили так, что пришлось задуматься о переменах - буду рада в этом помочь. Проведем стратегическую сессию, разберем внутренние коммуникации и выстроим единый вектор развития вас и вашей команды.

Как писал Сунь-цзы в своем трактате «Искусство войны»: «Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением». Давайте создадим стратегию, чтобы все усилия были во благо и рост вашего бизнеса.

Запишитесь на консультацию по стратегической сессии, бесплатно, 30 минут.