🚩Продолжаем тему Редфлагов компании

Разбираем ситуацию, когда руководитель забил на нового сотрудника (скрин, реальная ситуация, вопрос от Елены), а у новичков стресс: «Ничего не понимаю и спросить не у кого!».

Знакомая ситуация? Приходишь на новое место, полный энтузиазма, а тебе: Вот твое место/компьютер, вот задачи (хорошо если скажут), разбирайся». Руководитель исчезает до следующего квартального отчета.

Но здесь сразу не стала бы кричать «редфлаг!» и призывать бежать. Хотя, честно, рука уже тянется…

Первое, что нужно сделать — попытаться выстроить коммуникацию. Руководитель может быть перегружен, не организован или просто не умеет работать с новичками.

Ваш ход: подойти и чётко, без претензий, озвучить проблему: Ян Алексеевич, я уже изучил базовые документы. Чтобы начать приносить реальную пользу, мне не хватает понимания X и Y. Давайте определим мои ключевые задачи на ближайшую неделю и расставим приоритеты. Сможете ли мне помочь?

Если после этого вам говорят «разбирайся сам» или кивают, но ничего не меняется делаем попытку № 2: Ян Алексеевич, возможно, вы сможете назначить мне наставника из команды, чтобы я мог более оперативно включаться в текущие задачи?

Если и после этого ничего не меняется — вот тут уже включаем сирену. Вас либо не ценят, либо компания — хаос, где каждый выживает в одиночку. Ни то, ни другое не ведёт к профессиональному росту.

Вывод: сначала диалог. Потом - выводы. А если выводы неутешительные — чемодан, вокзал, ну вы поняли 🏃‍♀️‍➡️