Если вы всё тащите на себе, ваша команда меняется. Но не в лучшую сторону.

Это не из-за того, что «люди слабые» или «не хотят работать». А потому что у команды есть только одно зеркало — вы.

Когда вы: — не делегируете, — доделываете за всех, — боитесь доверить что-то важное, то и команда начинает подстраиваться.

❌ Она перестаёт проявляться, принимать решения, не верит в смысл работы, ждет решений от вас, а не действует.

И это не про характер сотрудников, а про культуру, которую сформировал ваш стиль управления.

📌 В этом посте я собрала 4 типа команд, которые вырастают рядом с перегруженным руководителем. Узнаёте свою?

Подписывайтесь на мой тг-канал https://t.me/bizz_coach