🏆 УСТОЙЧИВОЕ ЛИДЕРСТВО. 5 ключевых компетенций для лидеров будущего
Сегодня разберем тренд, который стал необходимостью в сегодняшнее непростое время. И это устойчивое лидерство.
По данным TSQ Consulting, 78% HR и лидеров мнений уверены, именно руководитель играет решающую роль во внедрении ESG-принципов. Но что отличает такого лидера? Какие навыки ему нужны?
Эксперты TSQ Consulting выделили 5 ключевых компетенций, которые стоит добавить в ваши модели лидерства уже сегодня.
Набор компетенций будущего: 🧠 Системное мышление Что это? Видеть взаимосвязи, анализировать первопричины проблем и моделировать win-win решения. Как развивать? Impact Mapping, теория ограничений, дерево причин-следствий, принцип MECE от McKinsey.
🤝 Внешнее сотрудничество Что это? Способность выносить изменения за пределы компании, создавая экосистемы. Глобальные проблемы нельзя решить в одиночку. Как развивать? Кросс-функциональные команды, Open Innovation, фасилитация (например, метод MeWeUs).
💡 Инновационное мышление Что это? Умение использовать мета-тренды (диджитализация, ESG, инклюзивность) для создания новой ценности, как бизнес-ценности и социально-экологической.
Как развивать? Дизайн-мышление, Scrum, управление изменениями.
📚 Грамотность в области устойчивого развития Что это? Понимание, как адаптировать бизнес-модель для долгосрочных результатов. Это знание основ LCA, NetZero, ESG, GreenHRM. Как развивать? Изучать концепции, считать свой экослед, применять Education for Sustainable Development (ESD).
🧘♂️ Осознанность Что это? Глубокое понимание себя и других, развитие эволюционной цели. Помогает сохранять фокус в условиях неопределенности. Как развивать? Mindful Leadership, тренировка эмоционального интеллекта, осознанное принятие решений и долгосрочное мышление. Важный нюанс. Эти компетенции не заменяют традиционные лидерские качества, а дополняют их, закладывая фундамент для истинной устойчивости бизнеса.
Устойчивое лидерство, это про новый тип мышления, который позволяет превращать вызовы современного мира в возможности для роста и трансформации.
Внедряете ли вы уже подобные компетенции в своей компании? Какая из них кажется вам самой сложной для развития? Делитесь в комментариях! 👇
#УстойчивоеЛидерство #ESG #ЛидерствоБудущего #HR #TSQConsulting #МодельКомпетенций #УстойчивоеРазвитие #ЛидерствоНаПрактике
