Раньше в IT были узкие эксперты — I-shaped: каждый знал только свое направление. Команды строились вокруг отдельных ролей и компетенций.
Сегодня востребованы T-shaped специалисты — эксперты в своей области, но с базой в смежных направлениях. Они делают команду гибче, ускоряют процессы и помогают лучше понимать друг друга.
Наш руководитель тестирования, Саша, делится опытом: «Я работала в кросс-функциональных командах с fullstack-разработчиками, аналитиками и тестировщиками, где каждый обладал смежными навыками и мог подстраховать коллег, благодаря чему работа не останавливалась. Команда была небольшой, но вела несколько проектов эффективнее крупных за счет T-shaped специалистов. Задачи решались быстро — тестировщики, например, сами могли прочитать код и понять, какие тесты надо дописать, чтобы было полное покрытие, не привлекая к разбору кода разработчиков».
В Soft Media Group тоже есть T-shaped специалисты: например, наш технический директор совмещает разработку, управление проектами и общение с заказчиками — и команда движется вперед еще быстрее.
Хотите узнать больше о T-shaped специалистах и кросс-функциональных командах? ➡️ Читайте на нашем сайте
· 21.11.2025
Универсалы конечно же. Эксперты могут улучшать работу универсалов, как доп. Но универсал - выгодный человек для определенных стадий бизнеса. Или в целом. Важно, чтобы универсал развивался и прокачивался. Тогда можно брать ещё универсала и делегировать.
ответить
коммент удалён