Вчера на форуме AI Journey в ответ на слова Грефа о том, что Сбер сократил неэффективных сотрудников, Путин озвучил интересную мысль:

Нет неэффективных сотрудников, есть сотрудники, с которыми вы плохо работали.

Будучи руководителем со стажем (не сравнить с Грефом или Путиным, но все же), я примерил эти слова на будни менеджера самого среднего звена.

Что получилось.

  • нанял сотрудника, который не подходит для этой должности - плохо работаешь
  • не обеспечил онбординг - плохо работаешь
  • держишь на позиции не соответствующего ей сотрудника - плохо работаешь
  • не объяснил задачу нормально - плохо работаешь
  • даешь задачу, не соответствующую квалификации сотрудника - плохо работаешь
  • даешь задачу, не соответствующую личным качествам и особенностям характера сотрудника - плохо работаешь
  • не проверяешь результат - плохо работаешь
  • требуешь лишнего - плохо работаешь
  • требуешь мало - плохо работаешь
  • занимаешься микроменеджментом - плохо работаешь
  • разводишь лишнюю бюрократию - плохо работаешь
  • не соблюдаешь и не требуешь минимальной формализации - плохо работаешь

Этот список можно продолжать долго. Пройдитесь по нему, вспомните свои ошибки. Я со своих его писал. Так что, есть над чем работать.

А кто еще не руководитель, но очень хочет им стать - подумай, насколько ты готов на текущий момент к тому, что мало самому работать хорошо, надо еще и организовать/мотивировать/заставить работать команду, и проверять результат. За который спросят с тебя. Но это не повод отказываться, просто нужно начать подготовку к следующему шагу карьеры. Дерзайте.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки