🚀 Кто сегодня становится CEO в России — 10 ключевых фактов из исследования от Ward Howell Я начинал свою карьеру, ещё под конец университета, с мысли стать СЕО когда-то. Ну как иначе. Босс такой, отвечаешь за целую компанию, ездишь на переговоры. Ну так 10 лет назад представлял всё это. Сейчас понимаю, что СЕО — это 50% стресса и 50% неопределённости. Учись с этим работать называется. Наткнулся в другом канале на исследование про рынок СЕО в России, решил поделиться ключевыми моментами:
▶️****После 2022-го рынок трясёт до сих пор. Количество назначений CEO выросло на 31%. Главная причина — санкции, уход экспатов и необходимость быстрой перестройки бизнеса.
▶️****Эпоха “своих людей”. 63% новых CEO — внутренние руководители. Внешних лидеров зовут только, если бизнес горит и нужен пожарный.
▶️****Средний возраст CEO — 47. Средний возраст нового CEO — 47 лет (раньше 45). Самые молодые отрасли по возрасту руководителей — Digital и девелопмент.
▶️****Женщин в CEO стало в 9 раз больше. 36 назначений против 4 в прошлом десятилетии. Российские компании стали более открытыми к женскому лидерству, чем многие европейские.
▶️****Финансисты — новые рок-звёзды управления. Каждый третий CEO пришёл из финансов. Финансовая экспертиза — №1 в кризисные годы.
▶️****Плюс один неожиданный тренд: уход от государственного бэкграунда. Только 15% руководителей имеют опыт в государстве. Акционеры делают ставку на компетенции, а не на связи.
▶️****Держатся недолго — всего 3 года. Средний срок на позиции — 3 года, 35% уходят в первые 3 года. Дольше всех удерживаются собственники (3,8 года) и “высадка” (политически сильные фигуры — 4,6 года).
▶️****Отраслевой опыт = суперсила. 73% новых CEO уже работали в той же индустрии. Внешний кандидат без отраслевого опыта — почти всегда риск (только 15% показывают результат выше рынка).
▶️****Самый успешный сценарий — заранее подготовленный внутрянкой преемник. Когда компания растит будущего CEO внутри, у 44% таких преемников результаты выше рынка. Плавная смена лидера работает лучше любых реформ.
▶️****2022–2024: рынок стал закрытым и более “домашним”. Экспатов почти нет, внешние назначения просели до 24%, а большинство новых CEO — выросли из CEO-1 или дочерних активов.
Исследование оставляю в комментариях 👌
@theobstacleistheway
· 22.11.2025
Не совсем так. К срезу вопросов нет. К выводам вопрос. Если посмотреть успешные компании то там как правило пришли в управление извне.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён