«Мне нравится твой антимолодежный тренд и верховенство результата», — сказал мне директор по итогам проекта.

Я всегда очень ценю тех, кто приходит ко мне со словами: «я хочу научиться управлять людьми» или «я хочу стать лидером, научите». Путь от эйфории полученной должности, через сомнения и разные невозможности, к ценному и желаемому результату.

1. Подчиняться собственнику — это в целом жизнь на вулкане.

Собственник не думает о том, сколько времени надо на задачу, какие и сколько задач у вас, какое состояние. И в целом — к правилам, законам и этике относится снисходительно.

Он собственник, вкладывает свои деньги и рискует ими, несет за всё ответственность, и по этому праву в целом игнорирует кодекс менеджера и его ритуалы.

Он действует в интересах бизнеса и результата и действительно может передавать задачи другим, искать сам исполнителей, вмешиваться туда, куда не должен, по идее. И это нужно если не разделять, то понимать. Учить управлять собственным бизнесом собственника — дело неблагодарное.

2. Минимально допустимое качество сейчас и последовательное улучшение потом — одно из главных правил бизнеса.

То есть: проекты развиваются итерационно. Проджект-менеджеры различных IT-проектов это знают: сначала делаем пилот, потом начинаем его улучшать. Делать сразу по верхней планке качества невозможно. Можно не дождаться результата годами.

Помню, мне рассчитали срок по одному проекту: 60 дней на первый макет, а всего макетов было столько, что делать — 2 года. Мой ответ был — мне не нужно идеально через 2 года, мне нужно лучше, чем у конкурента, но завтра.

3. Уметь дать результат сейчас — не менее ценное, а может и более, точно более редкое качество, чем сделать всё правильно через год. На реплики «Женя, так не работает» я скорее отвечу: «работает».

4. В бизнесе важен фокус, и в пики достижения результата действительно баланса жизни может не быть, и может быть нарушение границ, сна, отсутствие отдыха, ресторанов и прочих радостей жизни, и всё подчинено цели.

Но потом, после получения результата, мы чувствуем огромное удовлетворение и кайф от этой нагрузки и усталости, что хочется вернуться в начало и повторить этот драйвовый забег снова.

Жизнь и бизнес гораздо интереснее, чем правила и «как надо». А если у вас на языке крутится «так не работает», то я готова обсудить и показать, что может быть иначе.