Команда была, процессы были, а результат — минус в прибыли. Разобрался почему: где люди проседают, где контроль хромает, где система не работает. Пересобрал процессы, настроил отслеживание. По пути нашёл 5 млн потерь, которые никто не замечал. Итог — доход по проектам вырос до 10 млн за полгода. Моя сильная сторона — видеть почему что-то не работает. Процесс, команда, человек. Смотрю со стороны и вижу то, что изнутри не видно. Если у вас есть ощущение что где-то буксует, но не понятно где — напишите. Разберёмся.