1)Организовал поставку критически важных реагентов из Китая через порт Находка, сократив стандартные сроки с 45 до 28 дней за счет оптимизации маршрута и предварительного оформления таможенных документов. Это позволило избежать простоя производственной линии стоимостью $5 млн." 2)Добился изменения классификации компонентов для АСУ ТП по ТН ВЭД, что позволило снизить среднюю ставку таможенной пошлины с 10% до 5%. Годовая экономия составила свыше 1.2 млн рублей." 3) "В условиях санкционных ограничений на морские перевозки оперативно перестроил логистические цепочки, найдя и проверив новых партнеров для мультимодальных поставок (авто+ж/д) из ЕС. Сохранил 95% объемов поставок сырья при росте логистических затрат не более 15%."