Многие сотрудники опасаются, что увольнение по сокращению — это лишь прикрытие для избавления от конкретного человека, а не реальная оптимизация штата. Недавнее судебное решение подробно разъяснило, как должна проходить процедура сокращения по закону и это полезно знать каждому, кто работает по найму.

Что произошло на практике Компания объявила о сокращении штата и один из руководителей был уволен, а его коллега на аналогичной должности остался. Уволенный сотрудник посчитал, что его убрали целенаправленно и он обратился в суд,  утверждая, что работодатель не предложил ему все подходящие вакансии в компании, хотя обязан был это сделать.

Суд рассмотрел дело и встал на сторону компании. Причина — компания предоставила все необходимые документы, подтверждающие реальное сокращение, были оформлены приказы и новое штатное расписание. Численность сотрудников сократилась с 43 до 36 человек и это доказало, что оптимизация штата действительно имела место.

Как проходит отбор сотрудников при сокращении Когда в компании есть несколько сотрудников на одинаковых должностях, работодатель обязан объективно выбрать, кого сократить, а кого оставить. Для этого создается комиссия, которая оценивает кандидатов по нескольким критериям: •  Опыт и стаж работы. •  Результаты выполнения планов. •  Уровень образования. •  Дисциплина и наличие взысканий.

В приведенном случае одного сотрудника оставили, потому что его квалификация и производительность труда оказались выше. Решение было принято на основе объективных показателей, а не личных предпочтений.

Обязанности работодателя Закон требует, чтобы работодатель предложил увольняемому сотруднику все подходящие вакансии, а в  рассматриваемом деле свободных должностей на момент сокращения не было.

Позже вакансии появились и работодатель сразу предложил их сокращенному сотруднику, но тот отказался. Это подтверждает, что компания выполнила все требования законодательства. Что это значит для вас

Судебная практика показывает, что решение о сокращении должно быть обоснованным и документально подтвержденным.

Работодатели ориентируются на четкие критерии, а не на личные симпатии. Для сотрудников важно понимать, что свои шансы на сохранение рабочего места можно повысить, если: •  Документировать свои достижения и вклад. •  Поддерживать высокую квалификацию и дисциплину. •  Хранить благодарности и отчеты о проделанной работе. Не надейтесь на авось и хорошее отношение. Работайте так, чтобы ваши профессиональные качества были очевидны и подтверждены -это ваш главный козырь при любом выборе. Начните сегодня: обновите свое резюме внутри компании, поговорите с руководителем о карьерных целях и сохраняйте все подтверждающие документы ваших достижений.