Невидимый саботаж:
почему ваш бизнес-план вредит вам больше, чем конкуренты
В прошлом посте мы нашли разницу между движением «ОТ» и «К». Сегодня - о самом опасном. Движение «ОТ» - это «троянский конь» в коде вашей бизнес-операционки.
Он маскируется под «логичное решение», а внутри несет программу-вредитель, которая тихо отключает вашу эффективность и выкачивает ресурсы. Пока вы ищете врага в лице конкурентов или кризиса, настоящий саботажник уже внутри системы.
Как «троянец» внедряется в ваш код и блокирует масштабирование
Классический сценарий заражения:
1. Вы чувствуете боль [например, от токсичных клиентов, выгорания команды или падающей прибыли].
2. Мозг предлагает «быстрое решение» - план «ОТ». Он выглядит как спасательный круг: «Повысить цены, чтобы отсеять проблемных», «Уволить «слабого» сотрудника», «Закрутить гайки».
3. «Троянский конь» принят в систему. Кажется, вы действуете. Но внутри этого плана спрятана вредоносная логика:
✔️Вместо создания ценности - он запускает скрипт изоляции и страха. ✔️Вместо укрепления команды - он прописывает в код коллектива нестабильность и выгорание. ✔️Вместо роста прибыли - он создает скрытые убытки через потерю репутации и постоянный поиск новых клиентов.
Результат: Вы залатали одну уязвимость, но «троянец» открыл три новых бэкдора. Проблема возвращается в новой форме, а вы теряете энергию, не понимая, почему «все вроде делаю правильно».
Практика: антивирусный сканер для вашей стратегии
Ваш бизнес-план заражен, если на ключевые вопросы вы даете ответы в парадигме «ОТ».
Возьмите свой главный рабочий проект. Проверьте его этим сканером:
1. Я это делаю, потому что хочу [К] или потому что надо [ОТ] ?
2. Мои шаги ведут к конкретному образу будущего [К] или просто удаляют меня от дискомфорта [ОТ]?
3. Я учитываю реальные мотивы и «боли» моих людей, клиентов [К] или действую из своих обид и предположений [ОТ]?
4. Мой план использует силу рынка и трендов [К] или борется с ветряными мельницами [ОТ]?
Честный ответ «ОТ» хотя бы на один вопрос -сигнал заражения. Через эту брешь будет утекать ваша энергия, время и деньги.
Что дальше?
Осознание «троянской программы» - это 90% успеха. Но самая сложная задача - расшифровать ее вредоносный код и переписать его на чистый.
В следующем посте я разберу реальный кейс-расследование. Вы увидите, как мы вскрыли «троянского коня» в бизнесе клиента, извлекли его деструктивную логику и перепрошили стратегию, заменив код «ОТ» на алгоритмы движения «К». Результат - рост без привычного выгорания.
P.S. «Троянская программа» не стирает ваши данные. Она меняет алгоритмы, чтобы вы сами разрушали свои результаты. Пока она активна, любая новая тактика будет давать один и тот же системный сбой. Найдите и обезвредьте.
· 23.11
Хм, я увидел интересную перспективу в развитии и применении Вашего подхода. Растить коллектив вместе с составляющими его людьми. Если согласуются, если удастся согласовать индивидуальные метания, цели.. А ведь есть уже государства.. 😏 Интересно 👀
ответить
коммент удалён
· 23.11
И то и другое нравится 😊
ответить
ответ удалён
· 23.11
Растить можно и нужно, но брать в коллектив тех, в ком есть потенциал для роста, кто понимает, что рост - это его задача, а не обязанность окружающей среды. Обеспечить нужную почву, так сказать. А растить кокос из облепихи - едва ли перспективное занятие.
ответить
ответ удалён