Не из HR, но не понаслышке знаком с ситуацией невостребованности БА на рынке. Зайду издалека:       В начале 20-ых произошёл бум востребованности бизнес и системных аналитиков. Обусловлено это было всеобщим расширением IT и повышением объёма административной и операционной нагрузки у всех руководящих специалистов (актуально для аналитики: и с бизнес, и с технической стороны). В этот же момент исчерпался ресурс этих специалистов на работу с требованиями. Образовавшуюся пустоту, как раз, идеально занимали аналитики, которые на отечественный рынок пришли, как уже устоявшаеся направление работы на западе. Именно западные компании до Великого Исхода и начали первыми нанимать аналитиков, а за ними подтянулись сначала технологические гиганты, заказники и потом все у кого штат разработки превышал 10-20 человек. На руку всему этому сыграла и удалёнка - то что раньше решалось физическим подходом к разработчику для обсуждения, теперь требовало больше побочной ментальной нагрузки, а следовательно все инертнее реагировали на эту необходимость. От этого процессы замедлялись и это аукалось повышением количества ошибок и повышением времени доведения до принятого DoR.       Бизнес и системные аналитики заполняли эту нишу и брали в свои руки управление требованиями, а конкретно сбор, документацию и согласование.       В определённый момент началось "насыщение" (в аналогии с физикой) аналитиками, предвестником чего стало появление концепции fullstack аналитика/аналитика полного цикла/бизнес+системного аналитика. Связано это было в первую очередь с повышением уровня требований к аналитику со стороны разработки - им требовались всё более и более технически грамотные специалисты. Так с того момента и началось падение спроса на БА. На текущий момент это проявляется и в разнице уровня оплаты между бизнес и системными аналитиками.       Если говорить даже теоретически про увеличение количества специализаций при росте количества людей в команде, необходимость в БА появляется на масштабе в 2-3 раза большем, чем необходимость в СА. Объективно говоря, это правда, что объём компетенций системного аналитика позволяет ему выполнять обязанности БА, а наоборот - БА замещает СА - невозможно (не в рамках человека, а в рамках компетенций по специальности). От этого и произошла реструктуризация спроса и упадок направления БА.              Мой личный совет - цельтесь в специальность аналитика в целом, увеличивайте объём технических компетенций (вплоть до уровня junior разработчика или даже выше), развивайте насмотренность в архитектуре систем и организации процессов, готовьте свои авторские шаблоны и документы, а главное учитесь быстро учиться.              Удачи в поиске!