Уважаемые коллеги.  Остро стоит вопрос кадрового дефицита и способности руководителя удерживать персонал, и речь сейчас не только о материальной мотивации, но и об умении налаживать коммуникации, в каких-то вопросах идти на встречу и оказать поддержку. Сейчас нет очередей "за забором". У кого нибудь есть спикер, который в рамках одного тренинга с руководителями цехов и отделов объяснит как преодолеть этот кризис, изменить подход при работе с подчинённым персоналом и налаживать коммуникацию! Буду рада предложениям и Вашим идеям🙏