Это очень плохая идея Просто крик души. Немного конструктивности и аргументации, но в основном просто крик души. Вот представьте, надо собирать команду на проект. Проект такой, от него не зависит ваша жизнь, жизнь соседа, ваш кошелек - просто это надо сделать, во взрослом мире есть не только «хочу», но и «надо»

Уровень мотивации: за это не заплатят, только могут погладить по голове и пожать руку

И вот тебе и так в целом нормально (И та-ак сойдет!), в существующей компании, а тут еще говорят "давай еще парочку людей возьмем?" А мы как бы не на стадии масштабирования, чтобы в увеличение кадров играть... Но делать нечего, и ты нехотя, с иллюзией выбора, соглашаешься: "давайте попробуем". Я уже говорила, что 20% команды выполняет 80% работы? Не помню... Но это оно, зуб даю, это оно. Плюсы: вот тебе тест-драйв работы в команде, где нужно парой единомышленников расшевелить неактивную часть сокомандников Минусы: вот тебе тест-драйв работы в команде, где нужно парой единомышленников расшевелить неактивную часть сокомандников))

Мне и без эксперимента было понятно, что на данном этапе это если и не плохая идея, то нууу и не саамая классная. В малочисленной команде сложно спрятаться и ничего не делать, тебя найдут в трех соснах и запрягут работать. А когда вас больше, вероятность "мертвых душ" команды растет.

Но это не значит, что собрать многочисленную команду и работать в ней плохо! Нельзя не расти. Просто важно, чтобы люди были максимально, по возможности, заряжены к действию, вы преследовали общую цель, и/или хотя бы ваши личные цели были примерно на одном уровне. Что имею в виду: двое в команде хотят выполнить задачу на 100/100, другим двоим достаточно 50/100, остальные на 10/100. В нашем примере команда двигается со скоростью последнего бегуна. А инициативных людей еще пойди поищи!

В общем, кажется пора создавать курс "Как не убить соседа, пока вы строите стартап" Или написать книжки, как вам варианты названий:

• "Пиши напоминалки, сокращай"
• "Спроси коллегу: когда сделаешь задачу?"
• "Вдохновленные дедлайнами"
• "Война и созвон"
• "Спринты и дети"
• "Магия утра: как вспомнить суть проекта"

И в то же время я напоминаю себе, что это жизнь. Разные люди, разные обстоятельства, разные ситуации - формируются в опыт, который так необходим проджектам, продактам и не только. Умение договариваться, умение найти подход, умение организовать общий процесс, умение до конца защищать то, что вы делаете. Порой сложно. Желаю каждой dream team и выстроить идеальный ритм и темп работы✌️ Так что если вдруг вы собираете команду, то от увеличения количества участников не факт (!!), что увеличится производительность и качество. Если вам действительно важно, чтобы работа была выполнена хорошо, то 100 раз подумайте и оцените - возможно 3 заинтересованных человека будут лучше посредственных 10ти.

Фух, хорошо, что это был сон. А вы что, поверили?) Ну и, как говорится, сказка ложь, да в ней намек - добрым молодцам урок