Абстрагируемся немного от проблем найма.

Сегодня прочитал пост в канале Алексея Королюка про предпринимательскую культуру внутри компании и решил докинуть того, что меня волнует на эту тему. Алексей пишет про то, что если компания хочет роста, структуру надо менять и давать таким людям играть.

Но я бы добавил две важные вещи.

Первая — культура предпринимательства сопряжена с культурой совершения ошибок. Если вы хотите, чтобы у вас в команде были предприниматели, надо, чтобы вы правильно относились к ошибкам, так как ошибки — часть деятельности предпринимателя. Я встречал в практике, когда компания просила такого от руководителя, но как только он ошибался, его увольняли. Так не получится.

Вторая, я часто встречаюсь с возражением типа «предприниматели — это такие электровеники, и вы таких не найдёте». Многие работают ради работы, и им такое не интересно. Разумеется, компания не может состоять только из предпринимателей. В команде должны быть и генераторы идей, и их исполнители, и рядом с предпринимателем должны быть очень сильные исполнители.

А вообще у Алексея, как опытного предпринимателя, много интересных постов про бизнес в целом, его даже советником в Фаберже назначали, о чём он также пишет в своём канале.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки