Неудачная стажировка.
Дорогие читатели, на прошлой неделе я не прошла стажировку. Компания и я не сошлись. Причина – цифры. Мои KPI были далеки от идеала:
📞 Звонков в день: 30 ✅ Назначенных собесов: 8 🗣 Проведенных собесов: 4 👀 Выходов на показ-день: 2 🚀 Выходов на стажировку: 2
Изначально я шла на «тёплый» подбор – работу с откликами. Но на нынешнем рынке их кот наплакал. Мой путь быстро превратился в «холодный»: разгребание архива и обзвон кандидатов, которые откликались полгода назад.
В предпоследний день я выжала из себя по максимуму: 46 звонков, собственная таблица для трекинга, тотальная концентрация. Но низкая конверсия в собеседования и нулевой выход на стажировку остались фактом.
Итог подвел руководитель менеджеров по продажам (именно он ставил KPI, HRD в компании не было, по крайней мере я не видела его участия): «Результаты за неделю ужасные. Ты не умеешь завлекать кандидатов на вакансию».
В тот момент я почувствовала себя полным ничтожеством. Мысль «Вернуться в прошлую сферу, где всё понятно и безопасно» казалась единственно верной. Но разве я могу?… #hr #hrмысль #стажировка https://t.me/hrthoughtwithyou
· 04.12
как РОП может ставить kpi HRу? Если хотят результат, то должны, в том числе, дать бюджет на открытие контактов. Сейчас рынок сложен с двух сторон, менеджеры по продажам всегда нужны. Не надо обесценивать собственный труд :)
ответить
коммент удалён