T-Bank ворует идеи. Когда кандидат оказывается недостаточно подходящим, а его идея оказывается подходящей для T-Банка Вчера в ленту инстаграма прилетел рилс, который сложно пролистнуть, потому что он слишком точно показывает, как работает найм в крупных компаниях, когда дело касается тестовых заданий. История оказалась одновременно смешной и болезненно знакомой многим, кто когда-либо делал объёмные тестовые, в которые вложено время, энергия и нормальная работа, а потом наблюдал, как эти идеи начинают жить уже без него.

Соискатель в октябре проходил отбор в T-Bank, точнее в их подразделение T-Business, на позицию креатора. Несколько этапов позади, общение шло спокойно, все формальности выполнены, и чтобы попасть дальше, ему предложили выполнить тестовое. Он сел и сделал. Не два абзаца, не три скетча, а неделю жизни, включая выходные. Несколько тем, каждая со своей логикой, каждая требующая времени. Он старался, собрал всё аккуратно, отправил вовремя, сделал свою часть честно и без попыток схалтурить.

Дальше началось ожидание, которое знакомо каждому, кто сталкивался с тестовыми. Неделя тишины, вторая неделя тишины, периодические сообщения рекрутеру с вопросом о фидбэке. В ответ стандартная фраза о том, что нужно посмотреть всех кандидатов. Через пару недель приходит короткое сообщение о том, что принято решение идти с другим человеком. Подписчик спрашивает, что пошло не так, и получает формальное объяснение, которое звучит так, будто его писали заранее для любого не подошедшего кандидата. Он принимает это спокойно и идёт дальше, потому что такое случается.

Случается другое. Через месяц он открывает крупный телеграм-канал, в котором много тысяч подписчиков, и видит там идею из своего тестового. Не похожую, не навеянную, а фактически ту же концепцию, собранную так же, как он её делал, только уже под брендом T-Business. И в этот момент возникает закономерный вопрос. Каким образом человек, которого признали недостаточно подходящим, умудрился оказаться автором идеи, которая подошла настолько, что её взяли в работу. Каким образом неделя его бесплатной работы стала частью чужого контента. Каким образом на это можно было даже не ответить «спасибо», не дать обратной связи, не признать вклад.

Сейчас он получает только игнор. И задаёт вопрос. T-Банк, где его деньги.

Ситуация выглядит некрасиво, и хочется услышать комментарий от самого T-Bank, понять, как так получилось, что труд человека оказался ценным в момент интеграции, но обесцененным в момент общения. Любая работа должна быть оплачена, и историю, которую прислали мне, невозможно списать на совпадение или недоразумение. Поэтому вопрос остаётся открытым. T-Банк, а где его деньги?