HRM & DevRel в Метр Квадратный
· 24.11.2025 · ред.
Вопрос
Вам рекомендовали сильного спеца из бигтеха с нужной вам должностью. Готовы ли брать такого без полноценного процесса собеседований и технической секции?
напишите коммент
15 комментов
· 29.11.2025
Однозначно нет. Рекомендация - этот субъективная оценка. Есть ещё очень важный фактор - сойдётесь вы с этим человеком или нет по ценностям и целям.
0
ответить
коммент удалён
· 29.11.2025
Сомнительно....
0
ответить
коммент удалён
· 28.11.2025
Я бы не взял, потому что специалист может бытт крутым, но не соответствовать корпоративной культуре, стилю работы, характеру или темпераменту. Надо обкатать его на собеседовании)
0
ответить
коммент удалён
· 28.11.2025
Да - если я тоже в бигтехе, а рекомендует его мой разраб. Нет - если я не в бигтехе и/или рекомендует человек не в теме этой специальности. Про специальность думаю понятно, про бигтех поясню - там другая модель взаимодействия, в маленьких командах такой человек может вызвать больше проблем, чем пользы.
0
ответить
коммент удалён
· 25.11.2025
Возможно
0
ответить
коммент удалён
· 24.11.2025
Не, знаем мы таких 😆 Приходили как-то ребята 20-летние из Зеленого банка, где за полгода от джуна до тимлида поднялись. Как только по существу вопросы им задавали (и по менеджменту, и по техничке), сыпались))) Да и часто приходят те, кто вообще не соответствует предлагаемой позиции. Иногда интервьюеры между собой потом обсуждают, как он у себя еще сеньором/лидом стал? Поэтому даже если из Гугла/Амазона кто-то придет, проверять важно и очень нужно. Тем более в наше время.
0
ответить
коммент удалён
· 24.11.2025
а если он приедет из ТочкаБанк, Авиасейлз или Авито, например? С сеньорами зеленого банка знаком, которые в итоге джуны)
0
ответить
ответ удалён
· 24.11.2025
Да говорю, пусть приезжает хоть от самого Олега Тинькова, Артемия Лебедева или (подставьте имя самого крутого из самых крутых спецов). Доверяй, но проверяй.
0
ответить
ответ удалён
· 24.11.2025
Нет, не готовы. Ориентируюсь на навыки , а не на "красивую строчку в резюме".
0
ответить
коммент удалён
· 24.11.2025
Нет.
Если есть где в процессе убрать очевидно ненужные шаги, то можно убрать.
Но без минимальной валидации - нет.
0
ответить
коммент удалён
· 24.11.2025
Какие шаги будут ненужными в таком случае?
0
ответить
ответ удалён
· 24.11.2025
Это от вашего процесса найма зависит.
Если я в вакууме представлю процесс, то я бы точно убирал бы тестовое домашнее оттуда. Оставлю общий культурный фит (мало ли) и беседу с нанимающим, чтобы понять компетентность человека.
Учитывая рекомендацию и ожидаемый высокий мэтч, я бы просто на беседу с нанимающим мог бы сделать ставку и время попросить х2. В среднем все равно ожидается меньше затрат времени, чем в холодном поиске.
0
ответить
ответ удалён
· 24.11.2025
А техничка будет? Насколько глубокая?
0
ответить
ответ удалён
· 24.11.2025
При прочих равных, я бы не стал. А зачем?
Вы узнаете, что он что-то знает, что-то не знает. Поймете зону для развития в лучшем случае. Он сам её поймёт в процессе работы, если сильный специалист. Откажетесь от него из-за тех?
Только если есть подозрение, что рекомендация или спец не такие уж крутые. Но это сразу нам ситуацию в корне меняет.
Получается, что у вас не noname кандидат с рекомендацией и хоооим треком. Самое потенциально плохое в таких людях - то, что они могут просто мотивацию другую, корыстную иметь или быть капризными. Вряд ли по хардам там проблемы.
0
ответить
ответ удалён
· 29.11.2025
На заборе тоже Х написан )) всего нужно говорить с людьми
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён