Почему защита интересов сильных - это не токсичность?
Недавно дочитал «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд. Книга радикальная, но есть в ней и узнаваемые мысли для корпоративной среды: общество и компании очень легко привыкают жить за счет тех, кто реально создает ценность.
Сильных менеджеров нагружают самыми сложными проектами, но ключевые решения все равно принимают облик «политически удобных».
Рациональный эгоизм руководителя - это умение: _* не отдавать решения на откуп бюрократии и комитетам
- защищать людей, которые дают результат, даже если они «неудобные»
- Не приносить долгосрочную эффективность в жертву сиюминутному «социальному миру» внутри компании_
Когда сильный Product/Ops лид видит решение, но его голоса «не хватает» из-за политики - компания платит за это временем и деньгами.
По сути, это адаптация идей Рэнд под реалии современной корпоративной жизни. Для менеджмента это даже более полезное прочтение, чем ее «Абсолютизм».
В конечном счете вопрос не про высокую мораль, а про дизайн системы управления: Чьи интересы в ней защищены по умолчанию - создателей value или потребителей статуса-кво?
· 24.11.2025
Мы все гости в этом мире и любом другом. Здесь и сейчас, что ты можешь сделать, в той или иной ситуации. Только ты строишь свой день, так как считаешь нужным. Прошлое в прошлом. А здесь и сейчас ты и твои решения. Так и получается Будущее
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён