Как избежать массового увольнения сотрудников
Сейчас наглядно вижу как устаревший паттерн( системное повторяющееся действие) в компаниях перестает работать. Время пришло сменить на новый. Либо сделаются сами руководители, либо большие системы сделают за них. О массовых увольнениях уже объявлили в Газпроме, Сбере, МТС и далее по списку. Мировые корпорации массово сокращают сотни сотрудников. Массовые сокращения не решают проблему, а создают новую. Оставшаяся команда столкнется с новыми трудностями. 1. Резкий рост нагрузки: Им сбросят задачи уволенных коллег, часто без обучения новым инструментам. 2. Моральное выгорание: Чувство вины и постоянный стресс сведут их эффективность к нулю. 3. Потеря идентичности: Компания, в которой они работали годами, исчезнет, а на ее месте окажется незнакомая и токсичная среда. Что стоит ожидать: демотивированные, неэффективные сотрудники и крах корпоративной культуры. Избежать возможно, шагая в ногу с реальностью. Понимая, что как прежде рабалать и создавать новую систему в бизнесе, тот самый, паттерн который будет работать на компанию, а не против.