Как избежать массового увольнения сотрудников

Сейчас  наглядно вижу  как устаревший паттерн( системное повторяющееся действие)   в компаниях перестает работать.   Время пришло сменить на новый.   Либо  сделаются сами руководители, либо  большие системы сделают за них.     О массовых увольнениях уже объявлили в Газпроме,   Сбере, МТС и далее по списку. Мировые корпорации массово  сокращают сотни сотрудников.    Массовые сокращения не решают проблему, а создают новую. Оставшаяся команда столкнется с новыми трудностями.      1. Резкий рост нагрузки: Им сбросят задачи уволенных коллег, часто без обучения новым инструментам.      2. Моральное выгорание: Чувство вины и постоянный стресс сведут их эффективность к нулю.      3. Потеря идентичности:   Компания, в которой они работали годами, исчезнет, а на ее месте окажется незнакомая и токсичная среда.      Что стоит ожидать:   демотивированные, неэффективные сотрудники и крах корпоративной культуры.       Избежать возможно,  шагая в ногу с реальностью. Понимая, что как прежде рабалать и создавать новую систему в бизнесе, тот самый, паттерн который будет работать на компанию, а не против.