Реальный пример: как консалтинг ДИА помог сократить расходы на страхование техники в компании «Х» В компании «Х» процесс страхования выглядел простым: специалист направлял заявку страховому агенту, агент подбирал варианты, выставлял счета — и всё вроде бы шло по плану. Но после аудита специалисты ДИА показали, что даже в “простых” процессах часто скрыты лишние расходы и риски. 🔍 Что было выявлено: 1️⃣ Полисы обходились дороже, чем должны — рынок страховок специалисты ДИА знают «наизусть». 2️⃣ Полисы истекали, а новые ещё не были оформлены — не было системы напоминаний. 3️⃣ Потерянные бумажные полисы и отсутствие единого места хранения создавали хаос.

✅ Что сделали специалисты ДИА: • Собрали все полисы и загрузили их в 1С (система у клиента уже была, но использовалась всего на 10%). • Настроили автоматические отчёты и уведомления о сроках действия. • Создали единое электронное хранилище в карточке каждого автомобиля. • Взяли закуп полисов под контроль ДИА.

💰 Результат: • Сентябрь–октябрь 2024 — расходы на страхование: 500 тыс. ₽ • Сентябрь–октябрь 2025 — те же объёмы техники, но всего 200 тыс. ₽ 📉 Экономия: 300 тыс. ₽ за два месяца — несмотря на рост цен и возраст техники.

📊 Консалтинг — это не просто советы. Это опыт, система и результат, который виден в цифрах.