Самые противоречивые вопросы в бизнесе — это вопросы, связанные с людьми.

• Лояльность или профессионализм? • Звезда или рабочая лошадка? • Маленький фикс и премия за результат или зарплата выше рынка для стабильности? • Вкладывать в людей или не рисковать, потому что они всё равно уйдут? • Готовить себе смену или это всегда провал? • Что делать с преданным сотрудником, которому отдан весь «кусок», но он остановился в развитии? • Дружить и доверять или выстраивать железобетонную дистанцию? • Восхищаться и радоваться или держать в ежовых рукавицах?

На каждый из вопросов у меня есть своя история. Как устав пишется кровью, так и менеджерский опыт складывается из разрывов, увольнений и сложных решений. А с каким из таких вопросов сталкивались вы?