Продуктовые фреймворки, которые должен знать каждый предприниматель, руководитель и продакт-менеджер

В современном мире бизнеса и создания продуктов многое держится на фреймворках. Фреймворки - это модели, инструменты и шаблоны, которые упрощают мышление и ускоряют работу. например, SWOT, JTBD, AAARRR-воронка, OKR, Scrum. Они структурируют выход на результат в каком-то направлении. Но этих фреймворков теперь даже не десятки, а сотни. Как к ним относятся руководители и продакты? Здесь есть перекосы.

Первый: когда пытаются заменить фреймворками здравый смысл и применяют модели механически, без контекста. Не надо так ) Второй: действуют только на интуиции, игнорируя фреймворки, которые давно помогают принимать более точные решения и ускоряют работу.

Пора разобраться, как же правильно их использовать )

26 ноября на экспертной дискуссии обсудим:

• как выбрать нужный фреймворк под вашу ситуацию, а не «чтобы было»;
• как встроить продуктовые инструменты в работу команды так, чтобы они давали эффект;
• как понять при найме, владеет ли продакт нужными моделями, а не просто красиво говорит о них.

Мы позвали экспертов, чтобы обсудить с разных точек зрения: что действительно стоит внедрять компаниям сейчас, а что оставить как дополнительную опцию для продвинутых. И где проходят границы компетенций, которые сегодня обязательны для продакта.

Спикеры Андрей Бадин, основатель и СЕО Product Lab, автор методологии Product Focus Максим Беляев, руководитель продуктового офиса Сбер Галина Ширанкова****, Product Unit Lead Messenger&Bot platform Авито Кому будет полезно быть Предпринимателям и руководителям: чтобы понимать продакт-менеджеров и нанимать лучших и строить систему под вашу стадию продукта. Продактам: чтобы проверить свои компетенции и убедиться, что вы используете актуальные подходы.

🔻Зарегистрироваться можно по ссылке. Онлайн, бесплатно Встречаемся уже в эту среду, в 19:00 по Москве!

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки