Роль менеджера

Такая позиция, где ты всегда между командой и вышестоящим руководством.

Ты должен уметь находить баланс между стратегией, миллионом целей, нагрузкой и интересами команды.

Ты фронтмен непопулярных решений, и чем выше уровень твоего CEO-X, тем больше ты балансируешь.

Менеджер – это часто больше про то, как реорганизовать процессы так, чтобы команда начала фокусироваться на результате больше, чем на эдхоках. Не плыла по течению, а приносила новое.

Ещё сложнее ломать существующие процессы и перестраивать. Убирать неэффективные звенья. Это всегда больно и сложно.

Сейчас я ещё больше в такой роли – и это выматывает. Чтобы справляться, постоянно нужна поддержка.

С какими сложностями сталкиваюсь? 🙁 Накатывает тревога и провалы в эмоциональном состоянии

Почему? Постоянное давление и многозадачность быстро истощают.

Нашёл для себя решение – регулярная физическая нагрузка. Неважно, что это – зарядка, бег или подняться пешком по эскалатору. Главное – делать это постоянно, чтобы стабилизировать эмоциональное состояние.

😀 Много боли в том, что когда делаешь – и не получается

Нужно уметь принимать фрустрацию, отсутствие результата и провалы.

Помогает опора на себя. Постоянно ищу внутренние смыслы: зачем я это делаю? что меня зажигает? Учусь воспринимать провалы как часть пути – это помогает не опускать руки.

😞 Ощущение одиночества в сложных ситуациях

Иногда ты один на один со всеми проблемами.

Решение – поддержка извне. В этом году я открыл для себя групповую терапию. Это удивительно, сколько поддержки можно получить от совершенно незнакомых людей. Групповая динамика творит чудеса эмоциональной связи и поддерживает там, где сложно.

Теперь понял, что только один инструмент не работает. Нужно применять сразу несколько.

И тогда эти инструменты дают возможность контейнировать тревогу и продолжать двигаться туда где сложно 💪

#peoplemanagement #psychology #AskYourself #work #leadership #СтрашноПризнаться