🙄 Почему в кризисе виноват не рынок, а процессы.

🚒 Знакомо состояние, когда в компании перманентный аврал? День как неделя, планерки по два часа, паника как стандартное состояние, а новички не приживаются?

Многие списывают это на «сложный период». А я вижу в этом системную ошибку. И вот мое непопулярное мнение как стратега: вместо того, чтобы гнать лошадей, нужно... снизить обороты.

Звучит как ересь? Но именно так и рождается устойчивость.

👩🏻‍🍳 Мой рецепт «заземления» для бизнеса в шторме:

1. Признать проблему. Текучка, выгорание, срочные задачи, которые никогда не кончаются — это не «стартап-культура». Это симптомы того, что система треснула. 2. Взять таймаут на фундамент. Прекратить метаться. Провести жесткий аудит: · Что мы делаем блестяще? → Сохранить и усилить. · Какие клиенты нас истощают? → Вежливо отказаться. · Какие процессы самые дорогие? → Автоматизировать или отдать на аутсорс. 3. Инвестировать не в «спасателей», а в архитекторов. Нужен не герой-одиночка, а кризисный менеджер, методолог, аналитик — тот, кто сможет выстроить новую, простую и прозрачную систему из хаоса. Их взгляд со стороны бесценен. 4. Сменить фокус с поиска виноватых на фиксацию результата. Ежедневные 15-минутные стендапы с одним вопросом: «Что сделано для движения к нашей главной цели?» вместо часовых разборов полетов.

Резюме для собственников: Иногда, чтобы вырваться вперед, нужно сделать шаг назад. Снизить амбиции, чтобы укрепить фундамент. Убрать лишнее, чтобы оставшееся заработало в полную силу.

И да, Work-Life Balance — это не «зумерская прихоть». Это базовое условие для работы мозга, особенно для стратегов. 🧠

P.S. А вы сталкивались с этим вечным «пожарным» режимом? Что, на ваш взгляд, становится главной точкой невозврата для бизнеса?

#бизнеспроцессы #кризисныйменеджмент #стратегия #оптимизация #управление #стартапы #работайтелегально #аналитика #hr