Метод повышения ENPS Сотрудники и вовлеченная команда - это опора любого предпринимателя и руководителя.
Я всегда вижу не просто специалистов, а людей. Со своими стремлениями и слабостями, целями и желаниями. Поэтому очень важно с ними общаться не только по рабочим задачам.
🌟****Например, раз в 3-4 месяца можно задавать эти вопросы. Узнаете много нового и о бизнесе, и о процессах, и о себе.
Иногда больно, не всегда приятно, но 100% полезно.
Высший пилотаж - не просто послушать и записать, а сделать выводы и поменять. А если по объективным причинам что-то поменять нельзя, то спокойно объяснить человеку, почему.
Список вопросов оставлю в комментариях, копируйте, внедряйте, применяйте ❤️
· 26.11.2025
Куда мы движемся? (Траектория развития компании)
Куда ты движешься? (Стратегические цели направления)
Что по твоему мнению у тебя получается лучше всего?
Какие есть предложения по улучшению? (Процессы организации)
Чем я могу помочь тебе как руководитель?
Что ты мне можешь порекомендовать как руководителю, чтобы повысить мою эффективность?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён