Давай сработаемся. Часть 2.

Вчера написала о Времени выхода сотрудника стандартную производительность(ВСП). И показала средний период по некоторым профессиям.

Почему так долго? Вот то, что влияет, тормозит взлёт, либо, наоборот, помогает его ускорить.

1️⃣ Сложность вашего "аэродрома" (бизнес-процессы, корпоративная культура, внутренние системы, регламенты, архитектура, стек, легаси, ...). Чем уникальнее система тем дольше разгон. 2️⃣ Качество инструктажа (онбординг). Наличие наставника, чёткие гайды, и понятные сотруднику цели сокращают адаптацию на 25-30%. 3️⃣ Необходимость подключиться к "матрице", как говориться  "занырнуть на весь пласт,  до самого дна". Профессии, где нужен и важен контекст (HR, продакт, PM...), требуют больше времени на выстраивание связей и необходимость вникнуть в философию компании, продукта и ценности компании, а также оценки качество взаимодействия.

4️⃣ Отсутствие обратной связи. Без регулярного  подруливания и направления сотрудник будет двигаться как "на ощупь". 5️⃣ Предыдущий опыт. Если человек пришел из смежной индустрии, ему нужно время, чтобы перестроить паттерны мышления и поведения.

Зачем вам, руководителю или hr, эта информация? Для того чтобы, вы могли

⭐️ Строить адекватные ожидания. Покажите эти данные нанимающим менеджерам, которые ждут чуда с первого дня. ⭐️ Не "ломать" сотрудника. Первые месяцы это инвестиция, а не тест на прочность. Дайте время набрать высоту. ⭐️ Оценивать онбординг. Если ваш разработчик выходит на эффективность за 8 месяцев, а не за 5 это повод работать над процессами, а не винить его. ⭐️ Планировать ресурсы. Не закладывайте в планы 100% отдачи от нового сотрудника в первый же квартал.

З.Ы. ВСП это далеко не спринт одиночки. Это всегда марафон, который бегут вместе и сотрудник, и команда, и наставник и на них еще и влияют выстроенные процессы.

Реалистичные сроки = меньше хаоса, здоровые нервы и стабильный результат.

З.Ы. Сколько у вас, в среднем, уходит на полноценную адаптацию ключевых специалистов? Поделитесь в комментариях🔽

#адаптация #онбординг #hrстратегии #управление #развитиекоманды