Зарплаты рабочих в 2025: кто выигрывает, кто тормозит — и что ждёт нас в 2026

Вчера обсуждали результаты исследования консалтинговой компании «Экопси», на карточках представлены детальные данные, а я тезисно резюмирую то, что получилось.

23% компаний сделали повышение зарплат в январе 2025 — это решения, скорее отложенные с конца 2024, т.к. обычно индексация весной и осенью. Лидер роста — фармацевтика (там зарплаты выросли максимально). Строительство, несмотря на дефицит кадров, показало лишь умеренный рост — ведь оно, как и металлургия и автопром, напрямую привязано к ключевой ставке.

Что ждёт в 2026?

🔸В среднем закладывают в бюджет +10% на зарплаты... но, то, что на бумаге, не равно факту.

Большинство компаний используют дифференцированный подход — повышают в зависимости от профессии, а не всем сразу. В крупных корпорациях ежегодная индексация обычно исходит из инфляции и в феврале Росстат уже публикует годовые данные по ней.

🔸Работники всё чаще считают премию обязательной частью зарплаты, а не признанием заслуг. Поэтому компании уже пересматривают системы премирования, чтобы вернуть им изначальный смысл — мотивация за результат, а не гарантированная выплата всем.

🔸15% компаний уже планируют оптимизировать расходы на персонал — после «безумной гонки зарплат» 2024 года.

🔸Рабочие 3 и 4 разряда — их зарплаты растут быстрее всего. Потому что им «пофиг» — пойти курьером работать или оператором на склад, у них нет навыков, поэтому идут туда, где больше денег и можно «без опыта». А вот у мастеров 5–6 разряда — стабильность, но не рост. У них уже есть профессия, они дольше работают на одном месте и поэтому «гонки» за ними не было.

🔸Одни компании борются за молодых и «вербуют» их со школьной скамьи, а другие принципиально не берут на работу, так как не хотят нянчиться и создавать детсадовские условия в офисах. Бизнесу дешевле нанимать зрелых, взрослых профессионалов, которые не требуют особого ухода.

🔸В ДМС всё чаще добавляют страхование критических заболеваний — потому что население стареет, и это уже не тренд, а реальность.

Средний возраст новых сотрудников в 2025 — 41 год и эта цифра будет только расти, так как рождаемость падает, смертность растёт, рынок труда стареет.

Несмотря на цифровизацию общества, все же человеку нужен человек. Наставничество остаётся главным инструментом успешной адаптации и обучения новых сотрудников.

‼️Важно. Выборка данных на основе 84 компаний, что слишком мало для полной картины.

#КарьераСПерцем #РынокТруда2025 #Зарплаты #HR #Карьера