Встречали ли вы людей, которые проявляют очень много активности? Думаю, что да. Возможно, кто-то из вас сам таким является.

🔍 Здесь важно внимательно разглядеть «вид активности» этого сотрудника. О чём речь? Есть тип людей, которые любят показать окружающим, но в первую очередь руководителям, что они работают, не покладая рук.

Если мы берём магазин, то этот сотрудник контролирует все процессы, знает, что было с момента его открытия и иногда даже уверен, что знает, что будет. Важно, что в большинстве случаев сотрудник сам рассказывает об этом без прямых вопросов. Скажем так, делает вбросы о невероятном себе. Если офис — этот коллега ходит на большинство встреч, даже туда, где нет необходимости в его присутствии. Со стороны кажется, что он вовлечён во все процессы мира и является архиважной частью всех бизнес-процессов компании.

Безусловно, это может оказаться правдой, и в том и в другом случае сотрудник действительно может быть мегапроизводительным. Однако это можно проверить достаточно легко: запросить результаты его деятельности. В одном случае вы получите список выполненных дел, конкретные цифры и планы, а в другом — обтекаемые формулировки и объяснения, что он/она ничего не успевает, ведь надо всем помочь, всех научить и всё рассказать. Таких сотрудников я называю «ветер»: ветер везде и нигде одновременно.

⚠️ При знакомстве с новым коллективом обязательно обращайте внимание на таких «хамелеонов». Именно они введут вас в заблуждение: на старте вы будете довольны их активностью и даже где-то ставить их в пример, что в свою очередь может подпортить восприятие вас как профессионала — коллеги «ветра» знают реальную картину.

🏔 В любой команде важно отличать тех, кто делает ветер, от тех, кто двигает горы. Первых слышим чаще и иногда громче, но вторые незаметно создают то, на что опирается весь бизнес.