Мы болтали с Антоном Копыловым и пытались понять, кто виноват в том, что происходит на рынке труда в ИТ сейчас, а также что именно происходит. Потому что, чтобы понять, кто виноват, надо разобраться вообще в причине проблемы.

Что я об этом думаю.

Сейчас принято говорить, что во всём виноваты рекрутеры, так как это они не умеют с таким рынком работать. Я не согласен со словом «виноваты». Смотрите. Рынок за 1–2 года очень сильно поменялся, поменялись проблемы, и рекрутеры не успевают учиться работать на таком рынке. Кстати, когда в 20–21 году была обратная ситуация, по началу тоже всё было плохо, но потом компании и рекрутеры адаптировались к этому процессу, и всё стало хорошо. Здесь точно так же нужно время, чтобы научиться работать с таким рынком.

При этом давайте посмотрим на работу рекрутера сейчас. Вы публикуете вакансию, получаете 500 откликов в секунду, среди которых одинаковые резюме, написанные ИИ, резюме с фейковым опытом, написанные людьми и так далее. Я часто слышу критику, что рекрутеры должны уметь это разбирать. А как? Как бы вы разобрали 500 фейковых резюме так, чтобы из них найти 15 тех самых, кого позвать на собеседования, и все бы остались довольны?

Что мы успели выяснить. Да, есть проблемы с рекрутерами, но они объективны и понятны. Надо быстрее учиться и адаптироваться. Но есть и вина соискателей, потому что в том потоке фейков и ИИ, которые все устроили, разобраться невозможно, и это делает только хуже.

Для того чтобы найти ещё виноватых, достаточно посмотреть на компании, у которых всё с наймом отлично, даже сейчас. Это крупные компании, у которых выстроенный HR-бренд, к которым в очередь стоят люди и которые по выстроенным процессам этих людей просеивают и нанимают. И тут мы приходим к логичной мысли, что когда у тебя на рынке хаос и ты на вакансию получаешь 500 откликов в секунду, ты можешь победить это только процессами, которые позволят и рекрутерам работать эффективнее. И какие-то компании к этому готовы, а какие-то нет. Значит, тут есть отвественность тех, кто отвечает за процессы найма компании, потому что они системно такие процессы не строили, вовремя не реагировали и оставили своих рекрутеров 1 на 1 с этой лавиной на рынке. В том числе это касается выстраивания каналов найма, отличных от работных сайтов.

Ну и последняя сторона медали — нанимающие менеджеры. Я часто читаю в чате типа: «Ой, да у меня рекрутеры тоже всё делают не так и приносят мне не то». Дружище, а что ты сделал для того, чтобы это было иначе? Окей, ты крутой нанимающий менеджер, который понимает, что твой рекрутер делает всё не так. Сядь с ним, придумайте стратегию. Ты же должен понимать рынок, лучше в нём ориентироваться и помочь составить грамотную стратегию найма с рекрутером, который по этой стратегии сделает тебе как надо. Но мы почему-то это не делаем, а просто критикуем.

Как итог — виноваты все. Но я бы использовал не термин «виноваты», а говорил бы про неготовность всех участников рынка к тому, что происходит. Но именно это важно понимать, чтобы действовать. Потому что пока мы ищем, кто виноват, на рынке ничего не изменится. Надо менять процессы, включаться в процессы найма, учиться и так далее.