#HR В Коммерсанте вышло интервью Стаси Мануйловой с CEO АНКОРа и моим бывшим боссом Сергеем Саликовым про рынок труда в 2026 году. По прогнозам Сергея, 2026 год не принесет радикальных перемен на российский рынок труда, и вопреки ожиданиям некоторых аналитиков, он не станет «рынком работодателя». Главные причины — рекордно низкая безработица и структурный дисбаланс, из-за которого высвободившийся экономист не пойдет в токари, а маркетолог не станет инженером. В результате бизнесу придется готовиться к продолжению жесткой конкуренции за квалифицированные кадры, которые будут в основном перераспределяться между компаниями, а не поступать извне.
Одной из самых обсуждаемых тем остается искусственный интеллект. Эксперт призывает рассматривать ИИ не как угрозу, а как инструмент-«симбиот», который работает не вместо людей, а вместе с ними. В краткосрочной перспективе технологии не решат проблему кадрового голода, но изменят формат работы. Спрос на специалистов по работе с ИИ — Data Science, машинному обучению и нейросетям — останется устойчивым. При этом в сфере рекрутинга нас ждет интересный этап, когда компании будут с помощью ИИ проверять резюме, созданные тоже с помощью ИИ, а кандидаты — проходить тесты с поддержкой нейросетей.
В условиях охлаждения экономики рост заработных плат замедлится, но не остановится. Ожидается, что в среднем по рынку он составит 5–8%, а в дефицитных сферах IT и STEM может достигать 8–12%. Компании, скорее всего, начнут отходить от плановой индексации для всех сотрудников в пользу точечного пересмотра оплаты труда для ключевых специалистов.
Ярким трендом становится появление так называемых «вакансий-единорогов», которые иллюстрируют растущую потребность бизнеса в универсалах. Речь идет о гибридных специалистах, например, «маркетологе со знанием основ кодинга и опытом в логистике». Изменения затронули и IT: благодаря развитию «вайб-кодинга» роль джуниоров смещается от чернового написания кода в сторону аналитики и управления продуктом.
Среди самых востребованных компетенций будущего Сергей выделяет три ключевые группы. Во-первых, это цифровая грамотность, куда теперь входит и такой стремительно набирающий популярность навык, как промпт-инжиниринг. Во-вторых, мягкие навыки — эмоциональный интеллект, коммуникация и способность управлять гибридными командами, которые становятся критически важными в усложняющемся мире. И, наконец, краеугольным камнем становится способность к постоянному обучению. Освоение второй или даже третьей профессии в течение жизни превращается из исключения в норму, заставляя и бизнес, и самих сотрудников по-новому смотреть на непрерывное образование и гибкость карьерных траекторий.
В общем в 2026 году нас ждет не революция, а эволюция. Успеха добьются те компании и специалисты, которые сделают ставку на адаптивность, симбиоз с технологиями и готовность к постоянному освоению новых, подчас гибридных, навыков. Staying tuned)
