История, которую я хочу вам рассказать, случилась на заре моей карьеры в HR. Назовем ее "Случай с Кандидатом-Энергосберегателем"
Итак, собеседование на позицию менеджера по проектам. В кабинет заходит молодой человек – собранный, уверенный, взгляд испепеляющий. Резюме – просто песня: топовый вуз, рекомендации, проекты. Начинаем беседовать. Отвечает блестяще, термины сыплет, модели управления знает. Я уже мысленно рискую свой годовой бонус на его скорейший выход.
И тут доходим до классического, почти философского вопроса: Расскажите о вашем главном недостатке?
Он смотрит на меня с лёгкой, понимающей улыбкой, как на ученика, который задал слишком простой вопрос, и выдает: Знаете,мой главный недостаток… Я слишком эффективен.
Я, делая вид, что не пролила кофе на колено: Простите,можно подробнее? Это звучит как достоинство
Видите ли, — продолжает он, — я настолько быстро и качественно решаю задачи, что коллеги начинают чувствовать себя некомфортно. Их мозг не успевает за моим ритмом. Это создает некоторую… напряженность в коллективе. Мне приходится сознательно сбрасывать обороты, чтобы не демотивировать команду. Это энергозатратно В глазах у него читалась неподдельная искренность. Это был не манипулятивный ход. Он действительно считал свою гипотетическую гениальность обузой.
Мой внутренний психолог-юморист в тот момент сделал сальто назад. С одной стороны, шедевральный пример непробиваемой самоуверенности. С другой – идеальный кандидат для вакансии Сверхразум в проекте по колонизации Марса. Но для нашего проекта - что-то не то.
Чем закончилась история? Мы ему… отказали. Потому что работа в команде – это не спринтерский забег одиночки, а эстафета, где важно передавать палочку, а не убегать с ней за горизонт, оставляя всех в пыли.
И знаете, какой главный вывод я сделала?
Профессионализм – это не только про скорость и гениальность. Это про осознанность.
Осознанность в своих сильных сторонах и в своих реальных, а не выдуманных недостатках. Осознанность в том, что происходит на рынке труда, в карьерных стратегиях, в трендах управления.
Тот кандидат был бы гением, если бы потратил десятую часть своей энергии не на создание легенды о себе, а на реальное развитие своих soft skills. Но он этого не сделал. А вы можете.
А теперь, коллеги-руководители и собственники, давайте сменим ракурс. Вы ведь узнали в том кандидате кого-то из своих сотрудников? Или, что хуже, почувствовали легкий, едва уловимый аромат этого самомнения в самих себе?
История про Энергосберегателя - это не просто забавный курьез. Это ваша боль, упакованная в анекдот.
Потому что его «гениальность» в итоге ляжет на ваши плечи:
➡️ Токсичный сотрудник, разлагающий команду. ➡️ Трудный подчиненный, с которым невозможно выстроить диалог. ➡️ Блестящий технарь, чьи провалы в управлении и коммуникации будут стоить вам денег, сроков и нервов команды.
Вы не просто нанимаете «талант». Вы нанимаете человека, который должен работать в системе. И его неспособность к этой работе — это ваш прямой убыток.
Именно поэтому ваш фокус должен быть не на поиске гениев-одиночек, а на создании HR системы, в которой растут сильные и адекватные профессионалы.
И здесь наша подборка каналов — ваш стратегический инструмент. Попробуйте добавить ее на неделю.
Если вы руководитель или собственник, бесплатная подписка сэкономит три самых ценных ресурса:
1. Время. Мы собрали спецов в нише, кто отбирает лучший контент про сотрудников.
2. Деньги. Прочитаете, как делали мотивацию в компаниях. Разных. Из-за этого не допустите ошибок, я как-то раз несколько сотен тысяч рублей потратил на ненужную мотивацию.
3. Нервы. Получите готовые идеи и инструменты для создания рабочей среды. Не надо переживать. И Никаких Энергосберегателей не выживет у вас 😁☝
Управляйте своей компанией, а не разгребайте последствия, короче.
Ещё раз - Добавляйте на неделю, а потом решайте, что читать.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
