Про управляемость и почему полезно разделять зоны ответственности.

Ф. Брукс полвека назад для тех еще программистов сформулировал: «Если проект не укладывается в сроки, то добавление рабочей силы задержит его ещё больше»:

Если есть N программистов, то количество пар программистов равно N(N—1)/2, то есть с ростом числа программистов затраты времени на взаимодействие растут квадратично. Поэтому начиная с какого-то N, рост числа программистов замедляет выполнение проекта.

То же самое в управлении: коллегиальность выше какого-то количества управленцев — зло. 7-8 человек максимум для того, чтобы можно было собираться и что-то решить вместе. Но что-то решать можно лучше меньшим количеством людей, а вместе - согласовывать общие принципы.

Инструмент, чтобы посчитать количество коммуникаций - RACI матрица.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки