4 предвзятости интервьюеров, которые рекрутерам нужно знать (и что с этим делать)"

Когда собеседования становятся не точным инструментом, а полем для игры предубеждений, страдают и компания, и кандидаты. Ловушки подсознания могут влиять на то, как мы оцениваем людей, и даже помешать найти того самого специалиста. Рассказываю о 4 самых частых предвзятостях интервьюеров, которые нужно уметь распознавать.

Предвзятость подтверждения. Когда интервьюер приходит на встречу с уже сложившимся мнением - будь то благодаря резюме, внешности кандидата или комментариям коллег - он будет искать только те данные, которые подтверждают его гипотезу. Вместо объективной оценки мы получаем «да» или «нет», построенные на первом впечатлении. Аффективная эвристика. Мимолетные впечатления - от привлекательности до акцента — могут незаметно руководить оценками. Исследования показывают, что такие поверхностные параметры, как внешний вид, могут составлять до 35% оценки кандидата. Якорение. Сравнение с предыдущими кандидатами или завышенные ожидания могут установить «якорь», который повлияет на общую оценку. Это как оценивать спортсменов не по их выступлению, а по тому, что предыдущий был в два раза лучше. Интуиция. Руководствуясь «внутренним ощущением», интервьюеры часто принимают решения на основе эмоций или памяти, а не фактов. Это может быть особенно проблематично, когда кандидаты «очень приятные» или, наоборот, закрытые, но не менее талантливые.

Знание о существовании этих предвзятостей уже делает вас на шаг впереди. Если хотите узнать как минимизировать их влияние на ваши собесы, набираем 100 огоньков на пост и расскажу то с этим можно сделать!