Урок №008 из цикла "Курс молодого бизнес-аналитика" (КМБа)

В простом мире всё просто: у каждой задачи есть её бизнес-ценность. Есть "хочу" пользователя - есть выгода для бизнеса. Всё посчитано, всё обосновано. Шикардос!

А в реальном мире немножечко иначе: есть задачи, которые "надо" сделать. Просто надо! Потому что!

А так ли сложен наш реальный мир?

"Надо" - это шифр. И задача БА этот шифр взломать. Из любого "надо" надо вытащить рациональное зерно, ту самую бизнес-ценность.

И чтобы докопаться надо задавать вопрос не про саму задачу, а про последствия - а что будет, если не сделаем?

• Какую бизнес-проблему решаем?
• Это нам поможет избежать рисков?
• Это требования регулятора/законов/нормативки?

И если нет ответов ни на один из вопросов, то очень вероятно это "надо" не надо и надо сказать "Нет".