Чему я научилась в бигтехе
Алёна Владимирская в телеге нынче писала про корпорации и молодёжь: мол, не хотят идти в бренды, и есть на то объективные плюсы-минусы. Мой выбор уже случился, поэтому "если бы" рассуждать поздно. Лучше подумать, а что полезного для себя вынесла? 1️⃣ Мощная насмотренность на людей и процессы, как устроен большой бизнес. Масштаб позволяет десяток других команд быстро глянуть, у кого что (не)работает. 2️⃣ Договариваться с кем угодно. Если у тебя связи во все стороны, то волей-неволей насобачишься думать за интересы других людей. Не получилось через одного решить, пошла через другого протащила. 3️⃣ Базовые управленческие навыки, как делегировать и давать обратную связь, уже выдрессированы. После бригады асессоров/стажёров онбордить новичков как нефиг делать. 4️⃣ Затаскивать проекты до конца. Долго и упорно, продираясь через бардак и легаси. Облажаться, пережить стыд, исправить и пробовать снова. Ну а как ещё, само не решится. 5️⃣ Умение быстро разбираться во всём. Если у вас в норме командировки между продуктами или подхват на отпуска, учишься инструменты менять как перчатки. А потом понимаешь, что они в целом похожи — важна функция, а не интерфейс. Итого техстек в резюме чуть не ногами упихивала. ——— И что, так всё хорошо? Да не, минусы тоже были, но их и без меня напишут. Себе для будущего интересней активы подбивать, чем расходы. Посоветовала бы кому-то такой опыт заиметь? Ой не факт, тяжеловатый. Но раз случился, свой профит с него возьму)
· 19.01
тут обычно упираются в управление временем и приоритетами, чаще всего новички недооценивают, сколько задач накапливается в больших командах. как проверить свою эффективность за 10 минут? просто сделай список дел на день и посмотри, сколько из них важно и действительно нужно сделать сейчас. а ты как определяешь приоритеты в своих задачах?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён